El comité organizador realizó un plan de sostenibilidad
que comprendía cinco áreas estratégicas, los cuales eran: el cambio
climático, basura, biodiversidad, inclusión, y vida sana. Las dos
primeras incluían el estudio minucioso de la huella de carbono
generada por los Juegos Olímpicos y Paralímpicos, por lo que se
considera la primera investigación de esta clase en la historia de las
Olimpiadas; además se pretendía organizar el evento multideportivo con
«cero residuos», y las metas comprendían el reciclaje de más del 90% de
los desperdicios provenientes de la construcción y demolición de
edificios.
En cuanto a diversidad, existió un plan especial para el parque
Olímpico que creó unas 102 hectáreas de espacio abierto que también
minimizó el impacto en los hábitats ya existentes. Por su parte, la
inclusión trataba de promover, entre otros compromisos, el
multiculturalismo, la reducción del desempleo en la ciudad de Londres y
el servicio de transporte a los espectadores a todas las sedes. El área
estratégica de la vida sana buscaba el beneficio —tanto espectadores,
trabajadores, y ciudadanos británicos en general— del saneamiento de
suelos contaminados, comida sustentable o la calidad del aire, que el
programa olímpico se esmeró en generar.Otra de las preocupaciones de la organización era que los escenarios de
los Juegos se convirtieran en inútiles y perjudiciales una vez
terminadas las competencias.
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| Uno de los objetivos para la erección del parque olímpico era el transporte del 60% del material de construcción por vía férrea y fluvial. |
Londres 2012 fue considerado como el primer evento olímpico en haber diseñado un plan de sostenibilidad desde su candidatura,el cual era llamado como Towards a One Planet Olympic (Hacia un único planeta); en el que también participaron en su desarrollo importantes organizaciones ambientales.

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